Texte AlternatifEn septembre 2018, le groupe, qui compte 5 000 collaborateurs, offre une très grande variĂ©tĂ© de mĂ©tiers (commerciaux, employĂ©s d’usine, designers, informaticiens, ingĂ©nieurs production, etc). Une diversitĂ© qui se traduit Ă©galement dans les choix d’évolution offerts aux salariĂ©s : gĂ©ographiques (en France ou bien Ă  l’étranger), horizontaux ou verticaux. «L’entreprise fait de l’autonomie et de la confiance des prioritĂ©s. Elle encourage l’esprit d’initiative, l’audace et dĂ©veloppe l’intrepreunariat. Ainsi, chaque collaborateur se voit attribuer les moyens de mettre en place des projets pouvant accompagner l’activitĂ© de l’entreprise» dĂ©clare Jean-Christophe Bugeon, pdg de Smurfit Kappa France.

Cette stratégie interne a été reconnue par l’obtention en 2018 du label Capital «Meilleur Employeur 2018», qui traduit l’excellence exigée par Smurfit Kappa. Afin d’accompagner ses talents les plus prometteurs, Smurfit Kappa a lancé en 2000 son Academy qui, à travers cinq programmes, accueille chaque année ses collaborateurs du monde entier à des sessions de formation pouvant s’étaler sur plusieurs jours. Cette Academy vient compléter les centaines de programmes nationaux et régionaux existants. En parallèle du lancement de sa marque employeur, Smurfit Kappa met également en place un nouveau programme mondial d'inclusion et de diversité (I&D) baptisé «EveryOne».

Avec 45 000 collaborateurs rĂ©partis sur trois continents, le groupe accueille une grande hĂ©tĂ©rogĂ©nĂ©itĂ© de profils. Des diffĂ©rences qui touchent Ă  la vie professionnelle, Ă  travers les parcours, âges, nationalitĂ©s, niveaux d’études, etc., mais aussi Ă  des aspects plus personnels : loisirs, familles, volontĂ© de privilĂ©gier son temps libre, dĂ©sirs de mobilitĂ©s, etc. Loin de considĂ©rer cette diversitĂ© comme un frein, Smurfit Kappa souhaite la promouvoir, pour encourager chacun Ă  s’affirmer et dĂ©velopper son potentiel. Depuis de nombreuses annĂ©es, l'entreprise a Ă©galement mis en place «Open Leadership», un programme de dĂ©veloppement destinĂ© aux managers. Au cours des annĂ©es 2019 et 2020, une sĂ©rie d'activitĂ©s visant Ă  sensibiliser et Ă  crĂ©er un environnement de travail plus inclusif va ĂŞtre mise en place, notamment des ateliers, des formations destinĂ©es aux managers et Ă  d'autres collaborateurs du groupe. Des plans d'action de I&D seront aussi mis en Ĺ“uvre Ă  l'Ă©chelle locale.

(1) « EveryOne » de Smurfit Kappa est disponible sur Youtube.

Extrait de la revue n° 633 - Novembre 2018. Reproduction interdite sauf accord écrit d'Emballage Digest ou mention du support