Barcodis se transforme pour asseoir son leadership et devenir le partenaire des industriels

Les sociétés du groupe Barcodis (Eticoncept, Ersti, Solutechnic, Thermolabel, Eticodis) fusionnent pour former le leader français du marché de l’identification et de la traçabilité. A cette occasion, Barcodis dévoile sa nouvelle identité et affirme sa place de partenaire des industriels, aux côtés de son engagement dans la French Fab.

Une fusion pour offrir une approche réellement holistique de la supply chain

Avec la fusion de ses sociétés filles, le groupe Barcodis offre désormais à tous ses clients un ensemble de solutions innovantes, performantes et sur-mesure à chacune des étapes-clés de la chaîne de valeur, dans une approche réellement holistique des enjeux de la supply chain. « A presque dix ans d’aventure à la tête du groupe, et avec près de 55 millions de CA, c’était l’âge de la maturité pour Barcodis, le moment d’une nouvelle étape dans notre développement, et surtout le moment d’offrir à l’ensemble de nos clients industriels une offre globale et unifiée, unique sur le marché », précise Fabrice Coevoet, Président de Barcodis.

Cette fusion n’est pas un simple exercice de communication : elle traduit une réalité opérationnelle. Cinq entités qui, jusque-là, opéraient avec des identités et des organisations commerciales distinctes, se regroupent pour offrir un point d’entrée unique à leurs clients industriels, avec une seule interlocutrice pour l’ensemble des besoins d’impression-pose, d’étiquetage et de traçabilité.

Constructeur, fabricant et éditeur : ce qui distingue le partenaire des industriels

L’entreprise confirme ainsi sa singularité et sa force : être à la fois constructeur français de systèmes d’impression-pose, fabricant d’étiquettes et éditeur de logiciels. « Nous sommes des industriels, comme nos clients. Nous fabriquons les machines et les supports (étiquettes et films), nous développons nos logiciels, nous avons nos propres équipes SAV, maintenance et hotline. Nous ne sommes pas que des revendeurs. Et c’est notre grande force. Zéro sous-traitance, zéro dépendance à un fournisseur, un département R&D et des équipes à la conception-fabrication capables de faire du sur-mesure. C’est une valeur inestimable sur le marché. Et pour nos clients, un véritable atout. C’est la garantie que l’on connaît et comprend leurs enjeux mieux que quiconque et qu’on est en capacité de proposer la meilleure solution à chacune de leurs problématiques, en toute impartialité et avec une expertise ultime. Pour l’ensemble de nos équipes, ça représente une implication forte au quotidien, de la première prise de contact à l’installation des machines, jusqu’au SAV ou la formation des clients. C’est également un engagement fort de l’entreprise dans la French Fab et la valorisation de savoir-faire industriels français », ajoute Fabrice Coevoet.

Pourquoi cette intégration verticale compte pour les industriels

Pour un directeur industriel ou un responsable supply chain, faire appel à un acteur qui maîtrise en interne la conception, la fabrication et le développement logiciel change concrètement la donne : les délais d’intervention SAV se réduisent car les équipes techniques connaissent les machines qu’elles ont elles-mêmes conçues, la compatibilité entre matériel, consommables et logiciel est garantie dès l’origine, et le conseil apporté en amont d’un projet n’est jamais orienté par la marge d’un fournisseur tiers. C’est cette indépendance industrielle que Barcodis met en avant comme différenciant central de son modèle.

Un modèle qui limite également les risques fournisseurs

Au-delà du confort opérationnel, cette maîtrise interne réduit aussi un risque souvent sous-estimé par les industriels : la dépendance à un fournisseur unique de pièces détachées ou de mises à jour logicielles, susceptible de faire évoluer ses tarifs ou ses délais sans concertation. En internalisant la conception de ses machines, de ses consommables et de ses logiciels, Barcodis conserve la capacité d’arbitrer lui-même ses priorités de développement, plutôt que de dépendre de la feuille de route d’un éditeur ou d’un constructeur tiers.

Des recrutements et une implantation renforcée partout en France

Pour accompagner son développement, de nombreux recrutements dans la branche technique et commerciale sont en cours à l’échelle nationale, pour toujours plus de proximité auprès des clients. Le groupe ouvre de nouveaux locaux dans le Nord, déménage son siège social aux Ulis et y crée un showroom, tout en ambitionnant de se rapprocher d’autres sociétés aux compétences technologiques et novatrices dans la digitalisation dès 2024 une ambition qui se concrétisera dans les mois suivants avec les acquisitions successives d’e-Dentic, de Lorge et d’Up Trace.

Une nouvelle identité tournée vers l’avenir

La nouvelle identité dévoilée à l’été 2023 se veut plus dynamique, plus servicielle et tournée vers l’avenir, intégrant les défis majeurs de son industrie, qu’il s’agisse de problématiques d’efficience, de rationalisation ou d’enjeux environnementaux et humains.

Un partenaire des industriels décliné secteur par secteur

Cette nouvelle organisation permet à Barcodis de structurer son offre autour des secteurs d’activité qu’il accompagne, plutôt qu’autour de l’ancien découpage par filiale historique.

Agroalimentaire, retail et transport : trois piliers historiques

Ces trois secteurs constituent le socle historique de la clientèle Barcodis, avec des besoins récurrents en étiquetage produit, en impression-pose sur palette et en solutions de mobilité et de lecture code-barres pour la gestion des stocks et des expéditions.

Pharma-cosmétique et luxe : des exigences de conformité croissantes

La présence de clients comme Sanofi ou Hermès dans le portefeuille de Barcodis illustre la montée en gamme de son offre vers des secteurs où la traçabilité n’est plus un simple confort opérationnel mais une obligation réglementaire ou une exigence de marque.

Des services pensés pour tenir dans la durée

L’approche de Barcodis ne se limite pas à la vente d’un équipement. C’est pourquoi l’entreprise structure, dans la foulée de cette fusion, une offre de services complets : audit et conseil en amont, hotline internalisée, portail client, contrats de maintenance sur mesure et solutions de location financière autant de dispositifs pensés pour garantir une continuité opérationnelle sans faille aux industriels qui lui confient leurs enjeux de traçabilité.

La French Fab, un engagement qui structure l’identité du groupe

L’appartenance de Barcodis à la French Fab, mouvement fédérant les industriels français engagés dans la modernisation et la valorisation de leur outil de production, n’est pas qu’un logo apposé sur une plaquette commerciale. Elle traduit un choix industriel assumé : concevoir et fabriquer en France plutôt que d’importer et revendre du matériel conçu ailleurs, à un moment où de nombreux acteurs du secteur de l’identification automatique font le choix inverse.

Ce que le client final gagne concrètement à ce positionnement

Pour un industriel qui confie ses enjeux de traçabilité, ce choix de la fabrication française se traduit très concrètement par des délais de pièces détachées réduits, une capacité de développement sur mesure plus rapide qu’avec un fournisseur dont les équipes R&D sont basées à l’étranger, et une meilleure réactivité des équipes SAV, formées directement sur les machines qu’elles ont contribué à concevoir.

Les questions les plus fréquentes sur cette transformation

Pourquoi Barcodis a-t-il fusionné ses sociétés filles en une seule entité ?

Pour offrir à ses clients un point d’entrée unique, avec une offre globale et unifiée couvrant l’ensemble des besoins d’impression-pose, de logiciels et de consommables, plutôt que des interlocuteurs distincts selon l’entité historique d’origine (Eticoncept, Ersti, Solutechnic, Thermolabel, Eticodis).

Qu’est-ce qui distingue Barcodis d’un simple revendeur de matériel d’étiquetage ?

Barcodis conçoit et fabrique lui-même ses machines d’impression-pose et ses consommables, développe ses propres logiciels, et internalise ses équipes SAV, maintenance et hotline un modèle intégré que l’entreprise revendique comme le socle de son rôle auprès des industriels.

Cette nouvelle identité s’accompagne-t-elle d’une évolution de l’offre ?

Oui : cette transformation a ouvert la voie à plusieurs acquisitions structurantes dans les mois suivants e-Dentic pour le tracking vidéo, Lorge pour l’étiquette imprimée, Up Trace pour le pilotage logiciel qui élargissent le périmètre d’intervention du groupe au-delà de son cœur de métier historique.

Une transformation pensée pour durer, pas pour l’effet d’annonce

Une fusion de sociétés filles historiques, aussi ancienne soit la relation qui les unissait déjà, comporte toujours un risque : celui de rester une opération purement juridique et administrative, sans traduction concrète pour le client final. Barcodis a fait le choix inverse en accompagnant cette fusion d’investissements tangibles nouveaux locaux, nouveau siège social, showroom, recrutements destinés à démontrer que ce nouveau statut d’expert pluridisciplinaire se traduit par des moyens humains et matériels supplémentaires, et non par une simple opération de réorganisation interne.

Un signal envoyé autant aux clients qu’aux équipes internes

Cette transformation a également valeur de signal en interne : en fusionnant des entités qui portaient jusque-là des noms et des cultures d’entreprise distincts, Barcodis affiche l’ambition de construire une culture commune, condition indispensable pour que la promesse d’un point d’entrée unique se traduise réellement dans la qualité de service perçue par les clients, quel que soit le site ou l’équipe qui les accompagne au quotidien.

Le calendrier des prochaines rencontres avec les équipes Barcodis

Pour les industriels qui souhaitent échanger directement avec les équipes sur cette nouvelle organisation et sur l’offre de partenaire des industriels qu’incarne désormais Barcodis, le groupe multiplie les rendez-vous sur les salons professionnels tout au long de l’année, avec à chaque fois l’occasion de rencontrer les experts sectoriels correspondant aux enjeux spécifiques de chaque visiteur, qu’il s’agisse d’impression-pose, de logiciels de traçabilité ou de consommables d’étiquetage.

Barcodis, au service de l’industrie depuis près de 40 ans

Entreprise leader des solutions de traçabilité et d’identification automatique, fabricant français de solutions d’impression-industrielle, membre de la French Fab, Barcodis accompagne depuis près de 40 ans plus de 5000 clients dont les plus grandes entreprises et industriels français dans l’optimisation de leurs flux logistiques et processus de production, à l’instar de Sanofi, Safran, Hermès ou encore la famille Mulliez.

Le groupe est ancré dans les territoires avec 20 agences commerciales et techniques réparties sur toute la France, 40 experts-techniciens, 120 collaborateurs, une hotline et un SAV internalisés, trois sites de production en France, avec une conception et une fabrication 100 % françaises. Cette proximité territoriale, associée à une maîtrise industrielle complète de la conception à la fabrication en passant par le développement logiciel constitue le socle sur lequel Barcodis construit sa position de partenaire des industriels de référence sur le marché français de l’identification et de la traçabilité.

Une trajectoire confirmée dans les mois suivants

Les faits sont venus valider cette ambition affichée dès l’été 2023 : les acquisitions successives d’e-Dentic, de Lorge et d’Up Trace, intervenues dans les deux années suivant cette fusion, ont progressivement élargi le périmètre d’intervention du groupe, de l’impression-pose traditionnelle jusqu’au pilotage logiciel de production, en passant par le tracking vidéo en entrepôt. Une trajectoire cohérente avec la promesse formulée lors de cette transformation : une capacité de couvrir, seul, l’intégralité des enjeux de traçabilité de ses clients, sans avoir à multiplier les prestataires pour chaque brique technologique.

Ce que cette continuité stratégique dit de la vision du groupe

Peu d’acteurs du secteur de l’identification automatique peuvent revendiquer une feuille de route aussi lisible sur plusieurs années : consolider d’abord une organisation unifiée, puis l’enrichir méthodiquement de briques technologiques complémentaires plutôt que de multiplier les diversifications opportunistes. C’est cette cohérence, plus que la seule accumulation d’acquisitions, qui permet à Barcodis de revendiquer aujourd’hui sa position de référent sur son marché, une position construite pas à pas, acquisition après acquisition, plutôt qu’affichée du jour au lendemain sur la seule base d’une nouvelle identité visuelle ou d’un nouveau slogan commercial.