Le groupe, sp\u00e9cialis\u00e9 dans la fabrication d\u2019\u00e9tuis et de coffrets en carton haut de gamme pour l\u2019industrie de la cosm\u00e9tique\/parfumerie de luxe, ouvre son capital \u00e0 Cr\u00e9dit Mutuel Equity \u00e0 hauteur de 25% pour acc\u00e9l\u00e9rer son d\u00e9veloppement. Verpack ent\u00e9rine ainsi une phase de transition manag\u00e9riale et actionnariale engag\u00e9e il y a quatre ans. Si la famille Viers reste l\u2019actionnaire majoritaire unique, Verpack profitera de l\u2019appui de ses nouveaux partenaires financiers externes, en \u00e9troite collaboration avec son staff dirigeant, pour mener \u00e0 bien son nouveau positionnement. Entretien avec St\u00e9phane Viers, le nouveau pr\u00e9sident du directoire du groupe et de la holding cr\u00e9\u00e9e pour l\u2019occasion.<\/p>\n
Que va permettre ce changement d\u2019actionnariat pour le groupe Verpack ?<\/strong> L\u2019arriv\u00e9e de notre partenaire Cr\u00e9dit Mutuel Equity va, par ailleurs, donner un coup d\u2019acc\u00e9l\u00e9rateur \u00e0 notre d\u00e9ploiement europ\u00e9en et au d\u00e9veloppement de nos activit\u00e9s. Nous avons une notori\u00e9t\u00e9 reconnue dans le domaine des coffrets et \u00e9tuis premium pour l\u2019industrie de la parfumerie\/cosm\u00e9tique. Forts de cette l\u00e9gitimit\u00e9, nous souhaitons d\u00e9ve-lopper de nouveaux secteurs o\u00f9 la saisonnalit\u00e9 des produits et l\u2019aspect promotionnel sont moins marqu\u00e9s qu\u2019en beaut\u00e9 et pour lesquels les codes du luxe sont au final assez proches (vins et spiritueux, chocolatiers\u2026). Comment va s\u2019orienter \u00e0 l\u2019avenir votre strat\u00e9gie de croissance externe ?<\/strong> Extrait de la revue n\u00b0 648 – Mai 2020. Reproduction interdite sauf accord \u00e9crit d’Emballage Digest ou mention du support<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le groupe, sp\u00e9cialis\u00e9 dans la fabrication d\u2019\u00e9tuis et de coffrets en carton haut de gamme pour l\u2019industrie de la cosm\u00e9tique\/parfumerie de luxe, ouvre son capital \u00e0 Cr\u00e9dit Mutuel Equity \u00e0 hauteur de 25% pour acc\u00e9l\u00e9rer son d\u00e9veloppement. Verpack ent\u00e9rine ainsi une phase de transition manag\u00e9riale et actionnariale engag\u00e9e il y a quatre ans. Si la famille Viers reste l\u2019actionnaire majoritaire unique, Verpack profitera de l\u2019appui de ses nouveaux partenaires financiers externes, en \u00e9troite collaboration avec son staff dirigeant, pour mener \u00e0 bien son nouveau positionnement. Entretien avec St\u00e9phane Viers, le nouveau pr\u00e9sident du directoire du groupe et de la holding cr\u00e9\u00e9e pour l\u2019occasion.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":32217,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"iawp_total_views":1,"footnotes":""},"categories":[28,6],"tags":[],"class_list":["post-22217","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-article-entier","category-parfumerie-cosmetique"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\nL\u2019histoire de Verpack s\u2019est construite essentiellement par acquisitions successives avec le rachat de Cartonnages Guillaume (Ile de France) en 2000, CLP Packaging (Bourgogne) aupr\u00e8s du groupe am\u00e9ricain Chesapeake en 2006 et de Korus Packaging (Bordeaux) en 2013. Cette op\u00e9ration parach\u00e8ve ainsi le mouvement que le groupe avait engag\u00e9 il y a quatre ans, pour se doter d\u2019une marque commune et conduire ses diff\u00e9rentes usines \u00e0 uniformiser leurs process. Le groupe va pouvoir proc\u00e9der \u00e0 la dynamisation de ses ressources autour de directions strat\u00e9giques telles que les ressources humaines, les achats, le commercial et bien s\u00fbr la RSE. Cette nouvelle organisation vise une meilleure synergie groupe et une gestion optimis\u00e9e de la relation client.<\/p>\n
\nEn r\u00e9sum\u00e9, cette op\u00e9ration marque une nouvelle \u00e8re pour notre groupe, celle d\u2019une croissance dynamis\u00e9e. C\u2019est le moment, pour nous, de pousser nos expertises et de mutualiser nos ressources au service d\u2019une fabrication fran\u00e7aise bienvenue chez nos clients. En cela, l\u2019\u00e9thique, la qualit\u00e9, la s\u00e9curit\u00e9 et bien s\u00fbr l\u2019environnement seront plus que jamais des valeurs clefs.<\/p>\n
\nSi des acquisitions devaient se faire, elles resteront pour l\u2019instant dans un p\u00e9rim\u00e8tre national, pour privil\u00e9gier le \u00abMade in France\u00bb. Et elles se concentreront sur des activit\u00e9s o\u00f9 nous sommes d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sents, mais pour lesquelles nous devons nous renforcer, comme en logistique et en conditionnement. Le but \u00e9tant \u00e0 terme d\u2019offrir un service cl\u00e9 en main \u00e0 nos clients et tendre vers du full-service. Nous venons d\u2019ailleurs d\u2019investir un nouveau b\u00e2timent de 8000 m\u00b2 sur le site de Migennes en Bourgogne pour d\u00e9velopper le conditionnement en ligne et y r\u00e9aliser des prestations \u00e0 fa\u00e7on. Le site est d\u00e9j\u00e0 op\u00e9rationnel \u00e0 cet effet.<\/p>\n