{"id":40156,"date":"2024-02-29T10:37:00","date_gmt":"2024-02-29T09:37:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.emballagedigest.fr\/?p=40156"},"modified":"2024-03-03T10:54:11","modified_gmt":"2024-03-03T09:54:11","slug":"le-reemploi-un-changement-de-paradigme-majeur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.emballagedigest.fr\/en\/le-reemploi-un-changement-de-paradigme-majeur\/","title":{"rendered":"Le r\u00e9emploi : un changement de paradigme majeur"},"content":{"rendered":"

Sur le march\u00e9 fran\u00e7ais, des milliards d\u2019emballages r\u00e9employables investiront \u00e0 terme le quotidien des consommateurs, \u00e0 travers la grande distribution et la restauration. Pour que le r\u00e9emploi fonctionne, il est n\u00e9cessaire de transformer les pratiques des acteurs du march\u00e9, de miser sur le volume et d\u2019interconnecter tous les acteurs du r\u00e9emploi, depuis la collecte jusqu\u2019\u00e0 la logistique, le lavage et la redistribution. Cela passe aussi par la standardisation des emballages r\u00e9utilisables, qui pourront toutefois comporter un espace de personnalisation. En parall\u00e8le, les emballages iconiques de certaines marques devraient continuer \u00e0 exister. Reste \u00e0 \u00e9prouver le r\u00e9emploi \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale, \u00e0 l\u2019\u00e9preuve du r\u00e9el, pour affiner les solutions.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La loi AGEC, vot\u00e9e en janvier 2020, impose aux metteurs en march\u00e9 6% d\u2019emballages r\u00e9employables en 2024, et 10% en 2027. L\u2019int\u00e9r\u00eat pour le r\u00e9emploi est donc croissant, et les initiatives dans le secteur de l\u2019agro-alimentaire se multiplient sur le territoire. Les verriers O-I Glass et Verallia ont, par exemple, \u00e9t\u00e9 sollicit\u00e9s pour transformer des bouteilles de sp\u00e9cialit\u00e9 en bouteilles r\u00e9employables. \u00abSi on envisage plusieurs cycles de vie pour un emballage, il doit \u00eatre con\u00e7u pour cela. Il faut notamment penser aux marques d\u2019usures sur les points de contact. Un gros travail est n\u00e9cessaire sur la conception des bouteilles r\u00e9employables, leur design, la r\u00e9partition du verre\u2026 Nous collaborons aussi avec des partenaires sur l\u2019ensemble de la cha\u00eene pour optimiser le traitement des bouteilles tout au long de leur cycle de vie\u00bb, souligne Marie-Astrid Goss\u00e9, directrice marketing France de Verallia, engag\u00e9 dans le r\u00e9emploi depuis plusieurs ann\u00e9es. L\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, le verrier a initi\u00e9 un partenariat avec la soci\u00e9t\u00e9 Bout\u2019 \u00e0 Bout\u2019, qui d\u00e9veloppe une fili\u00e8re de r\u00e9emploi des contenants en verre. \u00abNous l\u2019accompagnons et la soutenons techniquement et financi\u00e8rement. L\u2019entreprise a ouvert la plus grande station de lavage de France, d\u2019une capacit\u00e9 de 60 millions de bouteilles par an \u00e0 terme\u00bb pr\u00e9cise-t-elle. Les mat\u00e9riaux pl\u00e9biscit\u00e9s pour le r\u00e9emploi sont principalement le verre et l\u2019inox \u2013 ainsi que le plastique, dans une moindre mesure. Chacun ayant ses avantages\u2026 et inconv\u00e9nients. Le verre est un mat\u00e9riau neutre, transparent, recyclable \u00e0 l\u2019infini. \u00abAujourd\u2019hui, le r\u00e9emploi permet de donner une vingtaine de vies aux bouteilles, simplement en les r\u00e9cup\u00e9rant intactes, en les nettoyant et en les r\u00e9ins\u00e9rant dans le cycle de distribution\u00bb, assure Marie-Astrid Goss\u00e9. Pour d\u2019autres, le verre est trop lourd, trop fragile. L\u2019inox a l\u2019avantage d\u2019\u00eatre l\u00e9ger, incassable, et inerte\u2026 mais une majorit\u00e9 de contenants en inox ne sont pas compatibles avec le micro-ondes. Quant au plastique r\u00e9employable, tr\u00e8s l\u00e9ger, il affiche une meilleure empreinte carbone sur toute sa dur\u00e9e de vie, mais peut susciter de l\u2019incompr\u00e9hension aupr\u00e8s des consommateurs.<\/p>\n\n\n\n

Simplifier le r\u00e9emploi pour les industriels et les consommateurs<\/strong>
Berny a fait le choix de l\u2019inox pour sa solution de barquettes r\u00e9utilisables pour la GMS, l\u2019industrie agro-alimentaire et la restauration collective. \u00abLa barquette est l\u2019emballage le plus utilis\u00e9 sur le march\u00e9 \u2013 surtout pour des produits frais comme la boucherie, le poisson, le fromage ou la p\u00e2tisserie, que l\u2019on peut difficilement faire passer sur du vrac. L\u2019inox nous a sembl\u00e9 le meilleur compromis\u00bb, r\u00e9sume Olivier de Kerimel, cofondateur de Berny. L\u2019entreprise a con\u00e7u des contenants en diff\u00e9rents formats et profondeurs (450 ml, 600 ml, 1L, ainsi que des nouveaut\u00e9s \u00e0 venir) avec un studio de design, et les fait fabriquer en France. Elle collabore avec des fabricants de machines \u2013 Guelt notamment \u2013 concernant l\u2019operculage. Pour les supermarch\u00e9s d\u00e9j\u00e0 \u00e9quip\u00e9s de machines operculeuses, une simple adaptation est n\u00e9cessaire pour sceller un film sp\u00e9cial inox. Berny organise le parcours consommateur, la logistique. \u00abNous simplifions la vie \u00e0 nos clients en fournissant les services adapt\u00e9s au r\u00e9emploi. Le dispositif fonctionne avec un principe de consigne (2\u20ac la petite barquette, 3\u20ac la grande). Le consommateur rapporte ses contenants en magasin ou en borne de collecte. Un transporteur les r\u00e9cup\u00e8re, ou bien ils sont massifi\u00e9s dans les entrep\u00f4ts des enseignes avant de partir au centre de lavage le plus proche\u00bb, explique-t-il. L\u2019entreprise couvre actuellement cinq r\u00e9gions et collabore avec de grandes enseignes \u2013 Syst\u00e8me U, Intermarch\u00e9, Carrefour, E.Leclerc et bient\u00f4t Auchan \u2013 ainsi qu\u2019avec des industriels de l\u2019agroalimentaire : \u00abdes produits de grandes marques seront lanc\u00e9s en 2024. Ces emballages resteront standards, et s\u2019int\u00e9greront donc dans la m\u00eame logistique\u00bb, pr\u00e9cise-t-il. Actuellement, Berny totalise un parc de 150 000 barquettes. \u00abDans les magasins, entre 500 et 1500 contenants sont consomm\u00e9s chaque mois, pour un taux de retour de 65 \u00e0 85% selon les lieux. Les consommateurs doivent aussi apprendre \u00e0 passer d\u2019une logique de propri\u00e9t\u00e9 \u00e0 un autre syst\u00e8me : le bien commun\u00bb, sourit Olivier de Kerimel.<\/p>\n\n\n\n

Le dispositif ReUse, pour \u00ab\u00a0massifier\u00a0\u00bb le r\u00e9emploi en France<\/strong>
Citeo, les industriels et les distributeurs du secteur agroalimentaire se sont engag\u00e9s dans un processus de r\u00e9emploi \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale avec le dispositif ReUse. Celui-ci s\u2019appuie sur la standardisation des op\u00e9rations en magasin et hors magasin, ainsi que des emballages pour qu\u2019ils soient collect\u00e9s, lav\u00e9s et r\u00e9utilis\u00e9s de fa\u00e7on harmonis\u00e9e sur l\u2019ensemble du territoire. L\u2019\u00e9co-organisme envisage \u00e0 maturit\u00e9 du dispositif une vingtaine de r\u00e9f\u00e9rences standards\u2013 \u00abune hypoth\u00e8se coh\u00e9rente selon l\u2019utilisation globale mod\u00e9lis\u00e9e, mais cela pourra \u00e9voluer selon les besoins, ce qui fonctionne ou pas\u2026\u00bb, pr\u00e9cise Sophie Nguyen, directrice r\u00e9emploi et vrac pour Citeo. Le designer expert en \u00e9co-conception Fabrice Peltier a \u00e9t\u00e9 charg\u00e9 de les concevoir. Il a d\u00e9gag\u00e9 de ses recherches des pr\u00e9requis – outre le fait que ces emballages soient adapt\u00e9s \u00e0 toutes les contraintes du r\u00e9emploi (facilit\u00e9 de lavage, robustesse, etc.) : ils doivent \u00eatre compatibles avec les lignes existantes, permettre aux marques une personnalisation \u2013 avec un maximum de possibilit\u00e9 d\u2019\u00e9tiquetage, et porter un signe distinctif imm\u00e9diatement compr\u00e9hensible et reconnaissable par le consommateur (un \u00abR\u00bb avec un c\u0153ur en son centre, suivi de la mention \u00abr\u00e9employable\u00bb). \u00abNous travaillons avec les marques depuis le d\u00e9but du projet sur la d\u00e9finition de ces standards et de recommandations harmonis\u00e9es. On constate globalement que tous les acteurs de la boisson sont partants pour exp\u00e9rimenter le r\u00e9emploi. Sur l\u2019alimentaire, il y a de l\u2019int\u00e9r\u00eat pour les produits appertis\u00e9s, comme les conserves de l\u00e9gumes, de fruits, les compotes, ou encore les produits frais comme le yaourt. On constate \u00e9galement une mobilisation concernant les produits pr\u00e9par\u00e9s en magasin – viande, poisson, charcuterie\u2026\u00bb, d\u00e9taille Sophie Nguyen. Outre le secteur de la grande distribution, la restauration s\u2019int\u00e9resse \u00e9galement au r\u00e9emploi, g\u00e9n\u00e9rant d\u2019autres probl\u00e9matiques li\u00e9es \u00e0 la multiplicit\u00e9 des contenants n\u00e9cessaires et des positionnements. L\u2019enveloppe de Citeo pour le d\u00e9veloppement du r\u00e9emploi s\u2019\u00e9l\u00e8ve au total \u00e0 400 millions d\u2019euros \u00e0 horizon 2029, soit environ 50 millions d\u2019euros par an, r\u00e9partis sur divers appels d\u2019offres. \u00abSi une marque utilise un emballage en plastique dont l\u2019\u00e9quivalent standard est en verre, Citeo peut aider \u00e0 financer la ligne adapt\u00e9e au r\u00e9emploi \u00bb, donne pour exemple Sophie Nguyen. L\u2019objectif est aussi de faire participer les acteurs du r\u00e9emploi comme Berny, Pyxo ou Petrel qui travaillent tous avec Citeo.<\/p>\n\n\n\n

Une gamme d\u2019emballages standards\u2026 et des iconiques<\/strong>
Six premi\u00e8res r\u00e9f\u00e9rences en verre seront disponibles pour l\u2019\u00e9tape d\u2019activation, esp\u00e9r\u00e9e courant 2024 : quatre bouteilles (1L \u00e0 goulot \u00e9troit, 1L \u00e0 goulot large, 75 cl et petit format de teinte ambr\u00e9e
\u00e0 destination de la bi\u00e8re), et deux pots (450 et 720 ml). Le groupe Verallia a r\u00e9pondu \u00e0 l\u2019appel d\u2019offres de Citeo et accompagne le d\u00e9veloppement de la gamme. \u00abAujourd\u2019hui, nous d\u00e9veloppons trois r\u00e9f\u00e9rences pour ce projet : une bouteille pour la bi\u00e8re, un pot et une bouteille pour les boissons non-alcoolis\u00e9es\u00bb, souligne Marie-Astrid Goss\u00e9. Le verrier O-I est \u00e9galement engag\u00e9 dans la production des premiers contenants. Devraient s\u2019ajouter ensuite au premier palier du dispositif ReUse deux bouteilles en PET (1L pour soda et jus, 1,5L pour de l\u2019eau), deux pots en verre (230 et 390 ml), et deux barquettes en inox (450 ml, et 1L). A maturit\u00e9 en 2029, six bouteilles devraient \u00e9toffer la gamme : quatre en verre, en 33 cl pour des boissons p\u00e9tillantes, et en 75 cl pour le cidre et le vin, ainsi que deux en PET en 50 cl pour des sodas, des jus et de l\u2019eau. D\u2019autres r\u00e9sines plastiques sont \u00e0 l\u2019\u00e9tude pour les bols et barquettes, et des pots en PP pourraient aussi \u00e9merger. Deux milliards d\u2019unit\u00e9s devraient circuler \u00e0 terme, dont 67% d\u2019emballages standards. Le reste se composera d\u2019emballages iconiques r\u00e9employables \u2013 c\u2019est-\u00e0-dire les emballages sp\u00e9cifiques \u00e0 une marque ou \u00e0 un produit (la bouteille de Coca-Cola ou d\u2019Orangina, le pot de Nutella, etc.). \u00abIls ne sont pas exclus du dispositif car ce sont des produits populaires, qui repr\u00e9sentent un volume important, proche de celui que l\u2019on atteindra avec des emballages standards\u00bb, estime Sophie Nguyen. Les bouchons et couvercles resteront, eux, majoritairement \u00e0 usage unique, donc non r\u00e9utilisables.<\/p>\n\n\n\n

Le retour rapide des emballages et le lavage : deux \u00e9tapes cl\u00e9s<\/strong>
Dans un premier temps, 10 millions d\u2019unit\u00e9s devraient \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9es sur le march\u00e9 (dont 42% de standards, soit environ 4 millions d\u2019unit\u00e9s, et des iconiques d\u00e9j\u00e0 existants). Plus de 1000 magasins (hypermarch\u00e9s, supermarch\u00e9s, magasins de proximit\u00e9, bio, drives) devraient \u00eatre \u00e9quip\u00e9s de RVM (Reverse Vending Machine \u2013 machine de collecte), de douchettes pour scanner les emballages, de caisse-palettes et de bacs pour faciliter le retour des emballages et leur d\u00e9consignation. A maturit\u00e9, le dispositif vise un total de pr\u00e8s de 18 000 magasins. L\u2019un de ses objectifs est de pouvoir organiser une collecte massifi\u00e9e chez le transporteur qui r\u00e9cup\u00e8rera les collectes de plusieurs magasins, avant de transporter l\u2019ensemble (en vrac) au centre de tri et de lavage le plus proche (une vingtaine en France) ou directement chez l\u2019industriel conditionneur. Certains pourraient faire laver leurs emballages iconiques dans des centres mutualis\u00e9s, et d\u2019autres pourraient internaliser le lavage d\u2019emballages standardis\u00e9s. Citeo travaille sur une grille d\u2019audit \u00e0 destination des usines de lavage. D\u2019autres \u00e9l\u00e9ments du parcours consommateur doivent \u00eatre mutualis\u00e9s pour un pilotage global du dispositif (telles les donn\u00e9es sur les retours des emballages vides), et certains aspects harmonis\u00e9s afin de rendre la pratique homog\u00e8ne pour les consommateurs (montant de la consigne, cohabitation avec des syst\u00e8mes de collecte d\u00e9j\u00e0 existants\u2026). La mod\u00e9lisation \u00e9conomique est fond\u00e9e sur l\u2019hypoth\u00e8se que le dispositif ReUse repr\u00e9sentera 80% du r\u00e9emploi sur le p\u00e9rim\u00e8tre alimentaire GMS.<\/p>\n\n\n\n

Motiver le consommateur \u00e0 travers un parcours \u00e9tudi\u00e9<\/strong>
\u00ab\u00a0Nous devons nous incruster dans le quotidien des fran\u00e7ais, y compris ceux pas encore engag\u00e9s dans le tri et le r\u00e9emploi ! La pratique doit \u00eatre massive. Le retour rapide de l\u2019emballage dans un point de vente est une \u00e9tape majeure dans le dispositif\u00bb, rel\u00e8ve Sophie Nguyen. Citeo a lanc\u00e9 un programme d\u2019\u00e9tudes sur la p\u00e9riode 2022-2024 pour identifier le potentiel d\u2019adh\u00e9sion au r\u00e9emploi et identifier des typologies de consommateurs, d\u00e9velopper un r\u00e9f\u00e9rentiel s\u00e9mantique et iconographique pour qualifier l\u2019offre, et identifier les leviers et les freins sur l\u2019ensemble du parcours consommateur (dans les rayons, mais aussi dans sa cuisine, etc.). Dans la mod\u00e9lisation, Citeo table sur un taux de retour \u00e0 85% \u00e0 maturit\u00e9 du dispositif.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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