{"id":47791,"date":"2026-04-29T00:15:29","date_gmt":"2026-04-28T22:15:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.emballagedigest.fr\/?p=47791"},"modified":"2026-04-29T00:15:30","modified_gmt":"2026-04-28T22:15:30","slug":"crealis-reunit-lensemble-de-ses-entites-sous-une-marque-unique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.emballagedigest.fr\/en\/crealis-reunit-lensemble-de-ses-entites-sous-une-marque-unique\/","title":{"rendered":"Crealis r\u00e9unit l\u2019ensemble de ses entit\u00e9s sous une marque unique"},"content":{"rendered":"

Apr\u00e8s plusieurs ann\u00e9es d\u2019int\u00e9gration, Crealis, groupe international du secteur du bouchage et surbouchage pour les vins, les spiritueux et les boissons, engage une profonde transformation de son organisation industrielle et commerciale. Objectifs : renforcer sa comp\u00e9titivit\u00e9, acc\u00e9l\u00e9rer son efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle et mieux servir ses clients \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le sp\u00e9cialiste du bouchage et surbouchage op\u00e8re un basculement strat\u00e9gique en faisant converger ses marques historiques vers une identit\u00e9 unique, Crealis. Huit entit\u00e9s (Enoplastic, Sparflex, Le Muselet Valentin, Rivercap, PE.DI, Maverick Enterprise, Supercap, Corchomex), jusqu\u2019ici op\u00e9r\u00e9es de mani\u00e8re distincte, sont progressivement r\u00e9unies sous une seule banni\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

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\u00ab En unifiant nos marques, nous rendons notre offre plus claire, plus coh\u00e9rente et plus efficace pour nos clients dans le monde entier \u00bb, pr\u00e9sente Enrico Bracesco (ci-dessus), pdg du groupe Crealis.<\/p>\n\n\n\n

Au-del\u00e0   d\u2019un   simple   exercice   d\u2019unification, cette transformation traduit un changement de mod\u00e8le. Crealis passe d\u2019une juxtaposition de savoir-faire \u00e0 une organisation int\u00e9gr\u00e9e, pens\u00e9e pour r\u00e9pondre aux attentes de clients de plus en plus globaux, exigeants et en qu\u00eate d\u2019efficacit\u00e9. L\u2019ensemble des \u00e9quipes commerciales est d\u00e9sormais structur\u00e9 autour d\u2019une organisation unifi\u00e9e, pilot\u00e9e par Jean-Pascal Rey, arriv\u00e9 dans le groupe en 2025, capable de porter l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de l\u2019offre du groupe et d\u2019offrir un point d\u2019entr\u00e9e unique \u00e0 ses clients, quel que soit leur march\u00e9. \u00ab Notre ambition est de proposer une approche globale et int\u00e9gr\u00e9e, avec un partenaire unique pour l\u2019ensemble des solutions de bouchage \u00bb, souligne-t-il.<\/p>\n\n\n\n

Dans le m\u00eame mouvement, le groupe reconfigure son outil industriel autour de deux Business Units de production int\u00e9gr\u00e9es. La premi\u00e8re, d\u00e9di\u00e9e aux capsules, coiffes et muselets, r\u00e9pond aux enjeux des vins tranquilles et effervescents. La seconde, centr\u00e9e sur les solutions de bouchage pour les spiritueux, huiles et vinaigres, avec les bouchons T-Bar et T-pourer.  D\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sent sur l\u2019ensemble des segments des vins tranquilles, vins effervescents, spiritueux, bi\u00e8re, eau, huiles et vinaigres, Crealis renforce avec cette organisation la lisibilit\u00e9 et la coh\u00e9rence de son offre.<\/p>\n\n\n\n

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Pour autant, Crealis fait le choix de maintenir une trajectoire d\u2019investissement soutenue. Le groupe investit entre 6 et 8% de son chiffre d\u2019affaires \u00e0 l\u2019innovation\u00a0: d\u00e9veloppement de nouveaux mat\u00e9riaux et technologies, am\u00e9lioration de la durabilit\u00e9 des solutions de bouchage et surbouchage et optimisation continue de la performance industrielle. Mais la strat\u00e9gie du groupe ne se limite pas \u00e0 l\u2019outil de production. Le groupe investit \u00e9galement dans le capital humain, avec une politique active de formation, de recrutement et de fid\u00e9lisation des talents, consid\u00e9r\u00e9s comme un levier central de transformation. \u00ab La performance industrielle ne se d\u00e9cr\u00e8te pas, elle se construit. Elle repose autant sur la technologie que sur les comp\u00e9tences et l\u2019engagement des \u00e9quipes \u00bb, affirme le pdg de Crealis.<\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e9sent dans plus de 70 pays, Crealis s\u2019appuie sur un r\u00e9seau de 13 sites de production dans le monde et une \u00e9quipe de 1300 salari\u00e9s pour un chiffre d\u2019affaires de 235 M\u20ac. 5 milliards de solutions de bouchage sont produits dans le monde par Crealis chaque ann\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Pour en savoir plus :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Crealis d\u00e9voile une nouvelle collection de muselets<\/a><\/blockquote>