{"id":49473,"date":"2026-10-30T11:03:42","date_gmt":"2026-10-30T10:03:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.emballagedigest.fr\/?p=49473"},"modified":"2026-11-05T11:06:00","modified_gmt":"2026-11-05T10:06:00","slug":"cdmo-francaises-un-sursaut-coute-que-coute","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.emballagedigest.fr\/en\/cdmo-francaises-un-sursaut-coute-que-coute\/","title":{"rendered":"CDMO fran\u00e7aises : un sursaut, co\u00fbte que co\u00fbte !"},"content":{"rendered":"

Les fa\u00e7onniers pharmaceutiques (CDMO, Contract Development and Manufacturing Organisations), qui assurent la mise en forme gal\u00e9nique des m\u00e9dicaments jusqu\u2019\u00e0 leur conditionnement et la lib\u00e9ration des lots, sont \u00e0 bout de souffle, alerte leur syndicat, CDMO France, qui r\u00e9clame un sursaut pour pr\u00e9server le tissu industriel et l\u2019ind\u00e9pendance sanitaire. Alors que le contexte g\u00e9opolitique reste incertain et que la concurrence entre pays pour attirer l\u2019innovation est attis\u00e9e par la clause de la \u00abnation la plus favoris\u00e9e\u00bb (MFN) de Donald Trump, une \u00e9tude de la DGE dresse un constat en demi-teinte du secteur. Ces maillons cl\u00e9s de la cha\u00eene de soins n\u2019en continuent pas moins d\u2019investir dans leurs lignes de production et de conditionnement pour se diversifier, gagner en comp\u00e9titivit\u00e9 et trouver des relais de croissance, notamment \u00e0 l\u2019export.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les fa\u00e7onniers pharmaceutiques fabriquent et conditionnent une bo\u00eete de m\u00e9dicament sur trois vendue en France. Pourtant, ces industriels restent m\u00e9connus, et leur contribution \u00e0 la souverainet\u00e9 sanitaire encore peu reconnue. En juin 2026, la Direction g\u00e9n\u00e9rale des entreprises (DGE) a publi\u00e9 une premi\u00e8re cartographie des CDMO fran\u00e7aises (Delpharm, Fareva\u2026). Elle d\u00e9peint un \u00abmaillon industriel structurant mais h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne\u00bb : 82 sites repr\u00e9sentant 57% des capacit\u00e9s fran\u00e7aises de produits finis, 17 800 emplois industriels et 3,3 milliards d\u2019euros de chiffre d\u2019affaires, dont 57% \u00e0 l\u2019export. Ces chiffres recoupent ceux de l\u2019\u00e9tude Xerfi de juin 2025 : en trente ans, sous l\u2019effet de la rationalisation de l\u2019outil industriel des big pharma, une quarantaine d\u2019op\u00e9rateurs (dont une quinzaine de groupes fran\u00e7ais et \u00e9trangers qui concentrent l\u2019essentiel de l\u2019activit\u00e9) ont repris une cinquantaine d\u2019usines. Ils d\u00e9tiennent aujourd\u2019hui pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des sites de formulation et de conditionnement du pays.<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9s\u00e9quilibre<\/strong>
Si le tissu est diversifi\u00e9, la DGE pointe un d\u00e9s\u00e9quilibre. D\u2019un c\u00f4t\u00e9, des surcapacit\u00e9s sur les formes orales solides ou liquides non st\u00e9riles et les biom\u00e9dicaments, avec des taux d\u2019utilisation bas, des volumes volatils et une forte pression sur les prix. De l\u2019autre, des capacit\u00e9s satur\u00e9es pour les injectables st\u00e9riles, les formes hospitali\u00e8res et les principes actifs hautement puissants (HPAPI) : investissements lourds, comp\u00e9tences rares et exigences r\u00e9glementaires d\u00e9couragent les nouveaux entrants et entretiennent la d\u00e9pendance \u00e0 l\u2019\u00e9tranger pour les formes complexes.
Sur le plan financier, 73% des CDMO r\u00e9alisent moins de 60 M\u20ac de chiffre d\u2019affaires. Les producteurs de m\u00e9dicaments matures d\u00e9gagent un EBE de 6%, quand les profils plus innovants affichent -11% pour un endettement de 47%. Les plus r\u00e9silients ? Les sites hybrides, qui combinent les deux activit\u00e9s (11% d\u2019EBE, 10% d\u2019endettement moyen). Les freins, eux, sont bien identifi\u00e9s : prix des mati\u00e8res premi\u00e8res en hausse de plus d\u2019un tiers depuis 2020, co\u00fbt horaire du travail sup\u00e9rieur de 32% \u00e0 la moyenne europ\u00e9enne, pression tarifaire sur les m\u00e9dicaments matures et g\u00e9n\u00e9riques, mise en conformit\u00e9 co\u00fbteuse avec l\u2019Annexe 1 des BPF europ\u00e9ennes pour les injectables, d\u00e9lais de l\u2019ANSM (demandes d\u2019AMM, approbation des essais cliniques), exigences environnementales (PFAS, DERU,\u2026) et tensions sur certains m\u00e9tiers (conducteurs de ligne, techniciens de maintenance, pharmaciens\u2026), sur fond de d\u00e9ficit d\u2019attractivit\u00e9 et de besoins de formation.
Seule \u00e9claircie : \u00able fait que la DGE recense d\u00e9sormais les savoir-faire et les capacit\u00e9s disponibles pour orienter la commande publique montre un d\u00e9but de prise de conscience\u00bb, rel\u00e8ve Bertrand Lasserre, vice-pr\u00e9sident de CDMO France.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab\u00a0Les CDMO ne vont pas bien\u00a0\u00bb<\/strong>
Directeur g\u00e9n\u00e9ral de\u00a0Th\u00e9penier Pharma & Cosmetics, Bertrand Lasserre ne m\u00e2che pas ses mots. \u00abLa r\u00e9alit\u00e9 est que les CDMO ne vont pas bien : de\u00a0tr\u00e8s nombreux sites\u00a0ne sont pas rentables. Et cela ne date pas d\u2019hier !\u00bb, lance-t-il au nom du syndicat CDMO France (28 adh\u00e9rents, 81 sites). En cause, des m\u00e9dicaments matures rembours\u00e9s dont\u00a0les prix de march\u00e9 fix\u00e9s par le CEPS ne sont plus compatibles, en France, avec les r\u00e9alit\u00e9s \u00e9conomiques des fabricants\u00a0: \u00abLes membres de CDMO France produisent\u00a03,5 milliards de bo\u00eetes\u00a0pour un CA de 2,8 milliards d\u2019euros. Soit 80 centimes la bo\u00eete en prix fabricant hors taxes.\u00a0L\u2019\u00e9quation n\u2019est plus r\u00e9soluble. Le tandem le plus\u00a0courant\u00a0: g\u00e9n\u00e9riqueurs\u00a0+ CDMO est laiss\u00e9 sans solution et sans r\u00e9elle perspective de rentabilit\u00e9\u00bb.
Les cons\u00e9quences sont visibles : sites en redressement,\u00a0importations parall\u00e8les,\u00a0ruptures d\u2019approvisionnement et, selon le\u00a0Leem, 690 arr\u00eats de commercialisation effectifs en 2025, majoritairement des m\u00e9dicaments d\u2019int\u00e9r\u00eat th\u00e9rapeutique majeur (MITM), essentiels au quotidien. Les formes s\u00e8ches, qui concentrent la majorit\u00e9 du march\u00e9 et repr\u00e9sentent un segment ultra-concurrentiel, affichent une \u00abrentabilit\u00e9\u00a0extr\u00eamement faible\u00a0ou nulle\u00bb ; le liquide et le p\u00e2teux \u00abs\u2019en sortent \u00e0 peu pr\u00e8s\u00bb gr\u00e2ce aux volumes de l\u2019OTC. M\u00eame les sites st\u00e9riles \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e ne r\u00e9alisent pas \u00abla rentabilit\u00e9 qu\u2019ils devraient d\u00e9gager\u00bb.\u00a0Quant \u00e0 la r\u00e9glementation\u00a0toujours plus exigeante, elle gr\u00e8ve les budgets : \u00abune partie tr\u00e8s\u00a0significative des investissements des CDMO est consomm\u00e9e par la conformit\u00e9 avant d\u2019aller \u00e0 la comp\u00e9titivit\u00e9 : automatisation, robotisation, IA, etc.\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Investissements et diversification<\/strong>
LLes sites n\u2019en continuent pas moins d\u2019investir, souvent dans des technologies o\u00f9 le conditionnement primaire fait la diff\u00e9rence. \u00c0 La Chauss\u00e9e-Saint-Victor (41), CDM Lavoisier (130 salari\u00e9s, 20 M\u20ac de CA) a modernis\u00e9 cet hiver sa ligne de flacons en verre de 50 ml \u00e0 1 litre (remplissage, bouchage, capsulage), qui compl\u00e8te ses ampoules verre et ses deux lignes Blow-Fill-Seal pour ampoules plastique. Ces flacons injectables servent \u00e0 la r\u00e9hydratation, la nutrition parent\u00e9rale et de nombreux traitements intraveineux vitaux. \u00abCe sont les premiers maillons du soin. Peu d\u2019acteurs en Europe ma\u00eetrisent ce savoir-faire sur ces volumes\u00bb, souligne Pascal Lefort, directeur du site. \u00c0 la fois \u00abexploitant, avec une vingtaine d\u2019AMM au portefeuille, et fa\u00e7onnier pour des tiers\u00bb, l\u2019entreprise \u00abvise de nouveaux partenariats avec des clients \u00e0 la recherche de savoir-faire et de capacit\u00e9s industrielles\u00bb et se tourne vers l\u2019international : \u00ab96 rendez-vous en trois jours\u00bb au CPhI Francfort 2025.
Delpharm, l\u2019un des cinq premiers CDMO mondiaux, a inaugur\u00e9 \u00e0 Saint-R\u00e9my-sur-Avre (28) une ligne de remplissage st\u00e9rile conforme \u00e0 l\u2019Annexe 1. Cet investissement de 37 M\u20ac, dont 10,4 M\u20ac d\u2019aide publique, ajoute 45 millions de flacons de 2 ml par an, sur des formats de 2 \u00e0 100 ml, \u00e0 la cadence de 24 000 flacons\/heure. Le groupe a aussi repris le site de poches de perfusion de Mouvaux (ex-Carelide) et s\u00e9curis\u00e9 la production de corticost\u00e9ro\u00efdes \u00e0 Lille. \u00c0 Dijon, il exp\u00e9rimente avec l\u2019Universit\u00e9 Bourgogne Europe et l\u2019EBI le projet ACVmed, qui analyse le cycle de vie d\u2019un proc\u00e9d\u00e9 de fabrication pour en r\u00e9duire l\u2019empreinte carbone. \u00abACVmed va nous permettre d\u2019exp\u00e9rimenter des solutions pratiques et de former nos \u00e9quipes \u00e0 la d\u00e9carbonation de nos processus industriels afin de les transposer sur l\u2019ensemble de nos sites\u00bb, explique Mehdy Belbachir, directeur du site dijonnais.
\u00c0 Auxerre (89), Galien Macors (180 salari\u00e9s) a consacr\u00e9 plus de 14 M\u20ac depuis 2022 au renouvellement de ses \u00e9quipements. L\u2019arr\u00eat du Movicol, produit historique transf\u00e9r\u00e9 dans les usines de Norgine Pharma, l\u2019a pouss\u00e9 \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer sa diversification. Une strat\u00e9gie qui a convaincu Mayoly de relocaliser \u00e0 Auxerre la Colchicine 1 mg, jusqu\u2019alors fabriqu\u00e9e en Roumanie : trois millions de bo\u00eetes par an sortiront de l\u2019unit\u00e9 confin\u00e9e OEB 5 \u00e0 partir de 2027. \u00abLa sous-traitance ne consiste plus seulement \u00e0 fournir des produits dont les donneurs d\u2019ordre ne veulent plus. Elle doit permettre d\u2019aller vite, de s\u00e9curiser les choix et de pr\u00e9venir les difficult\u00e9s\u00bb, r\u00e9sume \u00c9ric Manso de Zuniga, directeur du site.
Le projet le plus spectaculaire se trouve \u00e0 Gannat (03), o\u00f9 Unither Pharmaceuticals investit 140 M\u20ac dans une nouvelle unit\u00e9 de 20 000 m\u00b2 principalement d\u00e9di\u00e9e aux Laboratoires Th\u00e9a. Le site produira les flacons multidoses st\u00e9riles sans conservateur et unidoses n\u00e9cessaires \u00e0 plus de 50 millions de traitements ophtalmiques par an \u00e0 partir de 2028. \u00abDans notre industrie, cr\u00e9er de nouvelles capacit\u00e9s prend plusieurs ann\u00e9es. Il faut donc investir avant que la demande ne soit totalement mat\u00e9rialis\u00e9e\u00bb, justifie \u00c9ric Chesnel, directeur commercial et marketing d\u2019Unither, qui observe chez ses clients \u00abune volont\u00e9 de s\u00e9curiser davantage les approvisionnements, avec des productions plus proches des march\u00e9s\u00bb. \u00c0 ses yeux, \u00able CDMO sera de moins en moins un simple fournisseur de capacit\u00e9s et, de plus en plus, un partenaire industriel de long terme\u00bb.
A Vouvray, les Laboratoires Chemineau, sp\u00e9cialis\u00e9s dans les formes liquides et p\u00e2teuses, engagent 10 M\u20ac d\u2019ici 2028 pour porter leur production de 200 000 \u00e0 350 000 flacons, tubes et a\u00e9rosols par jour. Leur feuille de route repose sur quatre axes : une activit\u00e9 hautement active (high potent), la production de lots cliniques, les produits \u00e0 base de CBD \u00e0 usage th\u00e9rapeutique et, au-del\u00e0, un r\u00f4le de partenaire de l\u2019innovation pour les laboratoires et les biotechs. Chemineau d\u00e9veloppe ainsi avec Cyrius Brain une nouvelle formulation neurologique brevet\u00e9e contre la maladie de Parkinson. L\u2019ambition, selon son directeur g\u00e9n\u00e9ral Fabien Hideux : \u00abdonner \u00e0 l\u2019usine une v\u00e9ritable valeur ajout\u00e9e et nous diff\u00e9rencier dans notre m\u00e9tier de CDMO\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

La profession r\u00e9clame des actes<\/strong>
Parmi les d\u00e9fis, il y a aussi le num\u00e9rique que Xerfi range parmi les trois d\u00e9fis majeurs du secteur avec la s\u00e9curisation des approvisionnements et la d\u00e9carbonation. L\u2019IA apporte d\u00e9j\u00e0 de nouvelles opportunit\u00e9s d\u2019optimiser les proc\u00e9d\u00e9s, au travers de\u00a0l\u2019innovation,\u00a0la maintenance pr\u00e9dictive,\u00a0l\u2019automatisation documentaire de bon nombre de t\u00e2ches, li\u00e9es aux fonctions supports\u00a0ou encore \u00e0 du contr\u00f4le qualit\u00e9 en temps r\u00e9el, sous condition de protection des donn\u00e9es.\u00a0\u00a0
Reste l\u2019essentiel : le prix du m\u00e9dicament. \u00abUne variable indispensable \u00e0 aligner\u00a0a minima\u00a0sur l\u2019inflation\u00a0et pr\u00e9f\u00e9rablement sur une moyenne europ\u00e9enne, en particulier pour revaloriser les m\u00e9dicaments matures\u00bb, avance Bertrand Lasserre. Pour sauver le tissu industriel, CDMO France plaide pour un cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t production qui reconnaisse la valeur ajout\u00e9e du \u00abmade in France\u00bb\u00a0et\/ou l\u2019instauration de\u00a0barri\u00e8res douani\u00e8res pour les m\u00e9dicaments fabriqu\u00e9s\u00a0selon des normes non-conformes aux exigences\u00a0europ\u00e9ennes, la s\u00e9paration de l\u2019enveloppe du m\u00e9dicament de celle du reste des composantes du budget de la sant\u00e9, une loi de programmation \u00e0 cinq ans (comme pour le secteur national de La D\u00e9fense),\u00a0pour donner de la visibilit\u00e9 aux dirigeants et aux investisseurs, qui se d\u00e9tournent progressivement du march\u00e9 fran\u00e7ais\u00a0de la sant\u00e9\u00a0et une priorit\u00e9 aux producteurs locaux dans la commande publique hospitali\u00e8re. \u00abOn \u00e9tait la premi\u00e8re industrie en Europe en 2000, on est devenu la sixi\u00e8me\u00bb, rappelle-t-il. Et la France ne capte pas davantage la production de l\u2019innovation : \u00absur 448 AMM europ\u00e9ennes d\u00e9livr\u00e9es entre 2021 et 2025, seules 9,8% ont un site de production en France, contre 29,2% en Allemagne.\u00a0Une r\u00e9action imm\u00e9diate des pouvoirs publics est indispensable pour sauver l\u2019industrie fran\u00e7aise du m\u00e9dicament !\u00bb, conclut le porte-parole de CDMO France.<\/p>\n\n\n\n

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