Superga Beauty investit 15 M€ sur l’ancien BCA de Reims

Superga Beauty a inauguré fin septembre à Reims le site rénové de BCA – Beauty Champagne Ardenne – en engageant un programme de 15 M€ d’investissements. Une première tranche de 3 millions d’euros a été investie en 2026 pour la rénovation des espaces et l’acquisition de matériel de fabrication. Objectif : faire de BCA un fleuron industriel de Superga Beauty, et un site de référence de la sous-traitance cosmétique pour les marchés du soin, de l’hygiène et du capillaire.

Fin 2023, dans le cadre du redressement judiciaire d’Eugène Perma, Superga Beauty reprend l’ancien site Parchimy de Reims. Au-delà de la préservation du site, de ses équipes et de ses savoir-faire, cette acquisition répond dès l’origine à un enjeu stratégique pour le groupe : augmenter significativement ses capacités de fabrication, en particulier dans le soin, tout en intégrant une expertise historique dans l’hygiène et le capillaire. Avec 16 000 m² couverts, 12 cuves de fabrication, 10 lignes de conditionnement, un laboratoire interne et une plateforme ATEX, BCA dispose d’un outil industriel à fort potentiel. «Hier, il fallait préserver un site industriel et des savoir-faire, aujourd’hui nous en faisons un site innovant, ancré dans un territoire, qui va créer de nouveaux emplois», a commenté Leslie Bréau-Meniger, présidente de Superga Beauty.

À la reprise de BCA, la priorité était d’abord de sécuriser l’existant. Pendant près de deux ans, les équipes ont travaillé à assurer la continuité des productions des marques reprises par les différents acteurs, à remettre le site en fonctionnement, à restaurer des relations fournisseurs efficaces, à réorganiser les équipes et à fiabiliser les opérations. En parallèle, Superga Beauty a élaboré un nouveau schéma industriel pour BCA avec une ambition claire : faire de Reims un centre d’excellence du groupe pour le soin, l’hygiène et le capillaire.

En 2026, Superga Beauty a engagé 3 millions d’euros dans la rénovation des espaces de production et l’acquisition de matériel de fabrication. Ces investissements s’inscrivent dans un projet global représentant une enveloppe de l’ordre de 15 millions d’euros. Cette première étape ne consiste pas simplement à moderniser des équipements. Elle transforme les fondamentaux industriels du site autour de trois enjeux majeurs : l’optimisation des flux, la maîtrise de l’air et la création d’environnements de production plus structurés. Une étape qui doit permettre à BCA de gagner en capacité, en performance et en agilité, tout en consolidant son positionnement sur ses marchés stratégiques. «Le métier de sous-traitant s’est transformé : loin d’offrir seulement une solution capacitaire, je crois en notre rôle de partenaire. Nous avons su développer un large éventail de métiers : R&D et innovation, formulation, industrialisation et co-packing & gifts afin de faciliter les projets et lancements de nos clients», partage la dirigeante du groupe.

Sur le nouveau site, les travaux se sont focalisés sur trois étapes clés du process industriel : pesée, fabrication et conditionnement. La zone de pesée a été entièrement repensée, avec de nouveaux sas, des flux maîtrisés et un traitement de l’air renforcé. Une première zone de fabrication est créée sur le même modèle, avec quatre box indépendants équipées de cuves de 500 kg, 600 kg et deux de 2 tonnes avec système NEP et une zone technique dédiée. Les nouvelles zones de pesée et de fabrication sont conçues selon un standard ISO 8, avec filtration de l’air, renouvellement de 15 volumes par heure et gestion des cascades de pression. En conditionnement, BCA se dote également d’un nouvel espace dédié aux produits sensibles, intégrant notamment quatre lignes de conditionnement de tubes/flacons/pots et un environnement à maîtrise renforcée. Une nouvelle laverie complète le dispositif afin de renforcer la maîtrise et la standardisation du nettoyage des équipements. A noter qu’une partie des machines sont transférées depuis le site de BPS (60) dont la restructuration touche à sa fin et l’arrêt effectif depuis le mois d’octobre. 49 salariés se sont vus proposés un plan de reclassement en mobilité interne.

Les installations inaugurées en 2026 constituent la première étape d’un schéma industriel appelé à être progressivement déployé sur l’ensemble du site. Le modèle des nouveaux box sera notamment étendu à la fabrication, tandis que de nouvelles capacités et technologies viendront progressivement compléter l’outil industriel. L’objectif sera aussi de séparer la production soins/hygiène de l’espace consacré aux colorations capillaires avec une zone dédiée. Le programme présenté par Superga Beauty prévoit cette montée en puissance progressive d’ici à 2030. Avec pour ambition de produire en un mois ce qui était fabriqué auparavant à l’année.

Groupe familial français indépendant, Superga Beauty compte 450 salariés et s’appuie sur un parc de six sites industriels en France pour une superficie total de 60 000 m² et un laboratoire de formulation intégré (GBC à Quimper repris en 2026) et une capacité de production de 120 millions de pièces par an.