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REP Emballages : sous l’impulsion de GreenDot, Léko propose une nouvelle voie

Emballages

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posted Friday 30 October 2026

Déjà engagé dans des projets concrets avec les collectivités et sur le réemploi, Léko appelle à faire évoluer la manière dont les moyens sont mobilisés dans le cadre des REP Emballages, en faisant mieux converger les moyens financiers, les réalités opérationnelles des territoires, les capacités industrielles et les besoins des producteurs pour obtenir des résultats concrets. L’arrivée de GreenDot à son capital apporte à cette approche une expertise industrielle du recyclage.

A lui seul, le marché du recyclage mécanique des emballages représente un potentiel estimé de 7 milliards d’euros par an. Avec un taux de recyclage des emballages plastiques de 26% en 2024, encore loin de l’objectif européen de 50%, le retard français ne concerne plus seulement la collecteet le tri : il porte également sur les capacités industrielles nécessaires pour transformer davantage de déchets en matières recyclées. «Il ne s’agit pas ici d’une question de moyens, les écocontributions ayant doublé en l’espace de 7 ans, passant de 800 M€ à 1,7 Mrds € en 2027. Il faut donc revoir les méthodes au global et dépasser les clivages entre les différents acteurs de la filière emballages. C’est ici que Léko doit faire le lien entre metteurs sur le marché, recycleurs et collectivités et intégrateurs de recyclé. Nous prônons une stabilité des coûts et la modification des critères d’allocation de chaque euro dans les projets», a rappelé Marion Halby, directrice générale de Léko.

Marion Halby, directrice générale de Léko.

C’est précisément sur ce levier que Léko entend accélérer avec GreenDot, en s’appuyant sur son expertise industrielle du recyclage. L’arrivée de GreenDot au capital de Léko à hauteur de 50% marque une nouvelle étape dans le développement de l’éco-organisme, aux côtés de son actionnaire historique, Reclay. Cette connexion permettra à Léko de mieux articuler les mécanismes de la REP avec les réalités industrielles du tri et du recyclage, afin d’accompagner les producteurs dans l’anticipation et la mise en œuvre des objectifs fixés par le PPWR, au meilleur coût. Objectif : faire de la REP un véritable levier de développement des capacités de recyclage et de contribuer à l’émergence d’une économie circulaire plus performante. «Nous souhaitons épauler Léko pour lui faire atteindre son plein potentiel, en lui offrant des opportunités économiques et industrielles créées par le PPWR et les obligations d’incorporation de plastique recyclé dans les emballages, qui vont progressivement accroitre la demande en matières recyclées à partir de 2030», partage Laurent Auguste, pdg de GreenDot. 

Laurent Auguste, pdg de GreenDot. 

Sur le terrain, l’accompagnement des collectivités constitue l’un des principaux leviers d’améliorations des performances de collecte et de tri. En 2025, l’éco-organisme a accompagné 33 projets portés par 15 collectivités. En 2026, Léko compte déjà 39 projets pour 17 collectivités, soit plus de deux projets par collectivité chaque année et trois fois plus que lors des dispositifs d’accompagnement historiques. Ainsi, les collectivités enregistrent en moyenne +7% de performance de tri, contre +2% au niveau national. Les projets déployés sur le terrain confirment l’efficacité des différents leviers activés : le passage de point d’apport volontaire au porte-à-porte a permis d’augmenter les tonnages collectés de 60 à 100%, tandis que la mise en place de collectes incitatives a amélioré les performances de tri de 8 à 15%. L’utilisation de sacs transparents pour les ordures ménagères a permis d’accroître le tri de 20% tout en réduisant de 40% les ordures ménagères résiduelles. Enfin, la tarification incitative a également produit des résultats significatifs : les collectivités qui l’ont mise en œuvre collectent en moyenne 112 kg d’emballages et papiers par habitant, contre 72 kg au niveau national.

Le réemploi constitue un autre axe majeur de transformation de la filière. À travers «En route pour le réemploi !», lancé en octobre 2025 dans trois régions pilotes – Auvergne-Rhône-Alpes, Occitanie et Provence-Alpes-Côte d’Azur –, Léko a pu identifier les réalités opérationnelles. Moins d’un an après son lancement, le dispositif (ici principalement des bouteilles en verre), piloté par Léko et opéré par Soverre et Loop, réunit plus de 400 magasins, répartis entre six enseignes, plus de 200 producteurs et 1 600 références. Il affiche un taux de retour de 55% et a déjà permis le réemploi effectif de plus de 480 000 emballages, soit une hausse de 54% des volumes collectés par rapport à la période précédant son déploiement. En 2027 est prévu un passage à l’échelle nationale à la demande du gouvernement, la question reste de savoir si l’initiative sera mutualisée ou pas avec celle menée de son côté par Citeo. Avec toutes les problématiques sous-jacentes que cela pose, comme l’usage de ses standards verriers R-Cœur ou encore la nécessité de travailler sur un cadre sécurisé commun pour protéger les clauses de concurrence.

L’ensemble de ces actions nourrissent les priorités de Léko pour 2027 : accélérer massivement des performances de collecte et de tri, développer l’industrie du recyclage en France et des solutions de réemploi efficaces et ouvertes, contenir les coûts et simplifier les démarches des entreprises face à la multiplication des obligations liées aux emballages. Dans cette perspective, Léko Pro, agréé sur la REP des emballages professionnels qui démarre le 1er janvier 2027, propose aux entreprises un guichet unique pour simplifier leurs démarches et leur apporter un accompagnement coordonné sur leurs enjeux liés à tous leurs emballages : ménagers et professionnels et papiers.

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